Гарантия 3 месяца

Подберем специалиста
с последующей адаптацией
и сопровождением

Первые претенденты уже на 3-й день работы. 5 дней – минимальный срок вывода кандидата

6 лет
Средний опыт наших рекрутеров
94%
Подобранных кандидатов работают у заказчиков более 2 лет
100%
Закрытых вакансий

Берем риски и трудности на себя и обеспечиваем прозрачность подбора

Ключевая экспертиза: найм для сферы образования

Мы сами выросли в рекрутинге для EdTech – понимаем все процессы изнутри и обладаем насмотренностью. Часто выступаем партнером для экспертов, строящих свой консалтинг.

Адаптивное изображение Адаптивное изображение

Мы подбираем кандидатов «работать в долгую»

Ищем целевого кандидата под вас, а не просто берем из базы.  Работаем со всеми закрытыми и открытыми каналами поиска, а наши кандидаты работают у заказчиков годами.

Адаптивное изображение Адаптивное изображение Адаптивное изображение

Берем весь процесс поиска на себя

Вы приходите только на финальное собеседование, чтобы выбрать лучшего из 3-5 кандидатов

Адаптивное изображение

Даём гарантию на каждого кандидата

Найдем замену бесплатно, если кандидат уходит в течение 3 месяцев

Адаптивное изображение

Следим за HR-брендом и работаем в ваших кабинетах

Не даем «отписок» кандидатам, а создаем персональные скрипты отказов, чтобы сохранить лояльность. А еще мы можем работать из ваших личных кабинетов (hh.ru, зарплата и другие). Вся база кандидатов остается у вас. С вас всего лишь нужна публикация вакансии : )

Адаптивное изображение

Получите пример отчета по целевому кандидату в Telegram

Кейсы и отзывы

За 5 дней вывели репетитора химии очно в офис в разгар сезона

Ассистент директора в онлайн-школу английского языка

Маркетолог в институт неопсихологии

Ассистент к директору психологического образовательного центра Вадима Куркина

Нужно больше кейсов? Пришлем в телеграм релевантную подборку под ваши задачи

Как можем решить ваш запрос

Пакет

Консультация

Пакет

Подбор под ключ

Пакет

Подбор под ключ + HR-система

Составление портрета кандидата:

описание hard/soft навыков; описание психологических качеств; описание стоп-факторов в отборе. Кто на самом деле нужен?

Определение целевых каналов поиска

Где таких людей искать?

Составление и размещение «продающего описания вакансии»

Работа с брендом компании: миссией, видением, подключение первичных фильтров Через какие маркеры их привлечь?

Составление анкеты, вопросов к интервью, тестовых заданий

Проверяем не только hard, но и soft-скилы кандидатов Как их проверить ?

Проведение интервью с кандидатами

по компетенциям, по соответствию типу организационной культуры, по соответствию стилю руководителя и согласно портрету кандидата продажа вашей вакансии с учетом сильных сторон компании соблюдение всех принципов HR-бренда компании (персонализированные отказы разработанные под вашу компанию)

Презентация кандидатов (только подходящие)

подробная характеристика по резюме, ответам на анкету/тестовое задание, запись собеседования с кандидатом

Организация финальных собеседований

согласование времени собеседования с вами и кандидатом; ведение собеседования по структуре и четким таймингам; *возможна организация смотров кандидатов «друг за другом»

Дополнительное тестирование кандидатов по компетенциям (16 тестов по 72 показателям)

помогает принять решение, когда все финалисты отличные, но надо выбрать кого-то одного

Разработка плана адаптации и пакета необходимых документов (договоры, инструкции)

готовые шаблоны задач, инструкции, определение KPI на момент испытательного срока и на момент его окончания

Сопровождение в течении 14 дней в рабочих чатах, на созвонах по запросу

консультации по запросу

Гарантия:

В течении этого времени в случае ухода кандидата выполним найм за свой счет

1 мес
3 мес
Срок подбора:

(с выходом кандидата на стажировку или испытательный срок)

до 6 недель
до 4 недель

30 000 ₽

от 80 000 ₽

от 120 000 ₽

Ваш бюджет меньше?
Воспользуйтесь аутсорсом
рекрутера

Для тех, у кого не хватает времени

Подходит вам, если

01

У вас есть HR в штате, но ему не хватает времени
или он не может закрыть вакансию
(т.к. совмещает много функций в своем лице).

02

Нет постоянной работы для рекрутера, но он нужен
время от времени.

Что может рекрутер

Ежемесячно закрываем точечные вакансии для бизнеса. Наш рекрутер:

Снимет с вас профили кандидатов, которые нужны в текущий месяц

Составит / скорректирует вопросы для отбора под ваши нужды

Даст подробную характеристику по каждому кандидату

Гарантированно найдет подходящих кандидатов за свои деньги

Виктория Утегенова

Основатель Career Victory

Наше сотрудничество мы всегда начинаем с выяснения целей бизнеса и ценностей, которые транслирует компания. Мы подбираем сотрудников, которые помогают вырасти х2 и больше, а это не первый попавшийся кандидат. Отбор результативных сотрудников — это тонкое ремесло. Цена ошибки дорожает с каждым годом, поэтому у нас трехступенчатая система отбора кандидатов, а рекрутеры используют современные технологии. Не наймем — подберем кандидата за свой счет.

Telegram–канал

Популярные вопросы

Услуги считаются оказанными с момента даты фактического выхода кандидата для исполнения обязательств по трудовому договору/договору ГПХ.

Предоплата 50% - остальное по факту выхода сотрудника.

У нас уже были кейсы с дефицитными кадрами на рынке, а также в ограниченных условиях (бюджеты/уровень зп не в рынке и другое). Мы всегда информируем в таких случаях о сроках закрытия, но никогда не снимаем нашу ответственность за результат. Используем более 50 каналов поиска, современные методы оценки кандидатов. Дефицит был, есть и будет всегда, мы умеем с этим работать. Не наймем? Подберем кандидата за свой счет, это закреплено в договоре. Мы хотим стать для вас надежным партнером и сделаем все возможное, чтобы оправдать доверие.

Мы созваниваемся для формирования портрета кандидата на 30-40 минут, после чего высылаем договор, где в приложении фиксируем по каким параметрам будет происходить подбор. Каждый день мы отправляем вам аналитику по процессу, чтобы обеспечить прозрачность подбора. Предлагаем только целевых кандидатов, указываем не только плюсы, но и факторы риска.

Оставьте заявку на подбор специалиста

Первые претенденты уже на 3-й день работы

За 5 дней вывели репетитора химии очно в офис в разгар сезона

Задача:

За 5 дней вывести репетитора по химии ОЧНО в офис в г. Нижневартовск

Процесс:
  1. Составили портрет кандидата
  2. Сделали «продающее» описание вакансии
  3. Расширили воронку найма альтернативными источниками (В HH кандидатов не было вообще)
  4. Составили скрипт отработки возражений (низкая ставка, штрафы)
  5. Прозвонили всех конкурентов, чтобы узнать условия и есть ли у них преподаватель (из 9 опрошенных, ни один)
Ограничения:
  1. Разгар ЕГЭ/ОГЭ сезона (4 месяца до экзаменов), все репетиторы заняты своими учениками, учителя в школах также загружены
  2. Дефицит кадров (учитель по химии – редкая профессия)
  3. Маленький северный город (население до 300 тыс, резюме  до 40 тыс. в базе, репрезентативных по вакансии – 5 шт резюме учитель химии/репетитор химии)
  4. Огромные ограничения по договору у заказчика (штрафы, неустойки)
  5. Ставка репетитора «не в рынке»
  6. В эру «удаленки» кандидаты не готовы выходить ОЧНО в офис
Воронка:
  • 154
    Холодная база: соцсети, чаты, конкуренты и прочее.
  • 40
    Этап скрининга.
  • 8
    Собеседования.
  • 2
    Подходящие кандидаты.
  • 1
    Вывели 1 преподавателя.
Результат:
  • 14 января 2025 г. кандидат подписывает договор с центром и проводит первое очное занятие.
  • Заказчик кандидату предложил ставку чуть выше (т.к. нашли с опытом ведения групп)
  • Даже у конкурентов нет репетитора по химии очно в городе, а у заказчика теперь есть!

Ассистент к директору онлайн-школы английското языка Don't Speak

Задача:

Найти ассистента-универсала с опытом работы

Процесс:
  1. Составили портрет кандидата
  2. Сделали «продающее» описание вакансии
  3. Разработали анкету для отбора лучшего ассистента
  4. Составили вопросы к кейс-интервью
  5. Отработали возражения у целевых кандидатов
Ограничения:
  1. Компания на стадии выхода из кризиса, что может отпугивать кандидатов
  2. Совмещение с функциями финансиста (в ком­пании на тот момент не было финансового менеджера — задача ложилась на ассистента)
  3. Оформление договора ГПХ, а не оформление по ТК
  4. Ассистент — правая рука предпринимателя. Соответственно, всё, что касается его стиля общения, постановки задач, — является критическим фактором при отборе ассистента
Воронка:
  • 151
    Холодная база: соцсети, чаты, конкуренты и прочее.
  • 64
    Этап скрининга.
  • 16
    Собеседования.
  • 3
    Подходящие кандидаты.
  • 1
    Вывели 1 ассистента.
Результат:

Наняли внимательного ассистента, «болеющего» делом руководителя и основательно подходящего к работе. Предприниматель доволен.

Маркетолог в институт Неопсихологии

Задача:

Найти маркетолога с функцией менеджера проектов, который приведёт в порядок запуски по продуктам школы, снимет нагрузку с коммерческого директора

Процесс:
  1. Составили портрет кандидата
  2. В т. ч. чётко сформулировали видение сотрудника на данной позиции (разграничили понятия маркетолог / операционный директор / проджект)
  3. Сделали «продающее» описание вакансии
  4. Составили воронку найма с уникальной анкетой и кейсом на этапе собеседования
  5. Опубликовались в альтернативных каналах поиска (помимо hh.ru)
Ограничения:
  1. «Широкие» обязанности для маркетолога: нужно совмещать функции и проджекта, и аналитика. Таких «универсальных» игроков на рынке мало
  2. Ниша околоэзотерическая (эзотерика + психология). Это может отталкивать потенциальных кандидатов
  3. Огромная продуктовая линейка, где несколько запусков нужно курировать одновременно
  4. Хотели именно женщину. Но после долгих переговоров с коммерческим директором обосновали заказчикам необходимость отбора без этого признака
Воронка:
  • 358
    Откликов.
  • 73
    Анкеты.
  • 10
    Собеседования.
  • 8
    Подходящие кандидаты.
  • 1
    Вывели 1 маркетолога.
Результат:

Наняли маркетолога, который полностью закрывает потребности компании, в т. ч. по части управления проектами. Именно поэтому мы всегда предлагаем от 3 до 5 кандидатов.

Ассистент к директору психологического образовательного центра Вадима Куркина

Задача:

Найти очень самостоятельного ассистента, который способен провести планерки за руководителя и направить команду в нужное русло. Найм выполнен в мае 2024-го

Процесс:
  1. Составили портрет кандидата
  2. Сделали «продающее» описание вакансии
  3. Разработали анкету для отбора лучшего ассистента
  4. Составили вопросы к кейс-интервью
  5. Разработали тестовое задание для ассистента
Ограничения:
  1. Очень не любит, когда его дёргают, поэтому необходимо было найти ассистента с очень быстрой адаптацией и способностью закры­вать задачи в отсутствие руководителя
  2. В компании нет корпоративной культуры. Без ДМС и других бонусов, а испытательный срок с оформлением по ГПХ длится 3 месяца (стоп- факторы у многих кандидатов)
Воронка:
  • 606
    Откликов.
  • 230
    Анкет.
  • 24
    Собеседования.
  • 8
    Подходящие кандидаты.
  • 4
    Кандидата приступили к решению тестового.
  • 1
    Вывели 1 ассистента.
Результат:

Наняли ассистента с очень хорошими навыками по оптимизации процессов и умеющего работать с нейросетями.

На момент января 2025 года прошёл год и 4 месяца, кандидат работает у предпринимателя.

Новый сотрудник скоро приступит к работе!

Спасибо, мы скоро свяжемся с вами!